Mobbing sul lavoro in Svizzera: come reagire, passo dopo passo
L'essenziale in 30 secondi
- •Il datore di lavoro ha l'obbligo legale di proteggere i collaboratori dal mobbing (Art. 328 CO). Se non fa nulla, è responsabile.
- •Il mobbing non ha una definizione legale specifica, ma il Tribunale federale lo riconosce come violazione dell'Art. 328 CO.
- •Le molestie sessuali sul lavoro sono esplicitamente vietate dalla LPar (Legge sulla parità) — Art. 4 LPar.
Qu'est-ce que le harcèlement moral (mobbing) ?
Le Tribunal fédéral définit le mobbing comme un enchaînement de propos ou d'agissements hostiles, répétés sur une certaine durée, par lesquels une personne est marginalisée ou exclue de son environnement de travail.
Un conflit ponctuel n'est pas du mobbing. Une remarque désagréable n'est pas du mobbing. Le mobbing, c'est un comportement systématique et répété qui vise à nuire.
Exemples reconnus par les tribunaux suisses : - Isolation systématique (ne plus être invité aux réunions, ignoré par les collègues) - Critiques constantes et injustifiées du travail - Attribution de tâches humiliantes ou sans rapport avec la fonction - Rétention d'informations nécessaires au travail - Rumeurs et atteintes à la réputation
Harcèlement sexuel — la loi est explicite
Contrairement au mobbing, le harcèlement sexuel a une définition légale claire (Art. 4 LEg — Loi sur l'égalité entre femmes et hommes) :
Tout comportement à caractère sexuel ou fondé sur le sexe qui est indésirable et qui porte atteinte à la dignité de la personne. Cela inclut : - Remarques, blagues ou commentaires à connotation sexuelle - Contact physique non désiré - Affichage de matériel pornographique - Propositions sexuelles, chantage sexuel - Regards insistants, sifflements
Un seul incident suffit — contrairement au mobbing, le harcèlement sexuel ne nécessite pas de répétition.
L'obligation de l'employeur
L'Art. 328 CO est clair : l'employeur doit protéger la personnalité du travailleur. Cela implique :
1. Prévenir — mettre en place des mesures (règlement interne, formation, personne de confiance) 2. Réagir — quand un cas est signalé, enquêter et prendre des mesures 3. Sanctionner — l'auteur du harcèlement doit être sanctionné (avertissement, déplacement, licenciement)
Si l'employeur ne fait rien, il engage sa responsabilité civile (Art. 328 CO + Art. 49 CO — tort moral). Le collaborateur harcelé peut demander des dommages-intérêts.
Que faire si vous êtes victime — les 6 étapes
Étape 1 : Documentez tout
Tenez un journal détaillé : date, heure, lieu, ce qui s'est passé, témoins présents. Conservez les emails, messages, et tout écrit pertinent. Cette documentation sera votre preuve.
Étape 2 : Parlez-en à une personne de confiance
Un collègue de confiance, un représentant du personnel, le responsable RH, ou une personne de confiance externe (si votre entreprise en a désigné une). Vous n'avez pas à affronter la situation seul.
Étape 3 : Signalez à votre employeur
Par écrit (email ou lettre). Décrivez les faits, demandez que des mesures soient prises. Gardez une copie. L'employeur a l'obligation d'agir — s'il ne le fait pas, vous aurez la preuve de son inaction.
Étape 4 : Consultez un avocat ou un syndicat
Si l'employeur ne réagit pas ou si la situation empire. Les consultations juridiques initiales sont souvent gratuites auprès des syndicats (Unia, Syna, SEC, etc.) ou des bureaux de l'égalité cantonaux (pour le harcèlement sexuel).
Étape 5 : Saisine du tribunal
En dernier recours. Pour le harcèlement sexuel, la LEg prévoit un allègement du fardeau de la preuve : vous devez rendre vraisemblable le harcèlement, et c'est à l'employeur de prouver qu'il a pris des mesures suffisantes (Art. 6 LEg).
Pour le mobbing, la charge de la preuve suit les règles ordinaires — d'où l'importance de la documentation (étape 1).
Étape 6 : Protégez votre santé
Le harcèlement peut avoir des conséquences graves sur la santé mentale. Consultez votre médecin. Un arrêt maladie est parfaitement légitime — et il déclenche la protection contre le licenciement (Art. 336c CO).
Ce que l'employeur ne peut pas faire
| Action de l'employeur | Légal ? |
|---|---|
| Licencier la victime qui a signalé | Non — licenciement de représailles, abusif (Art. 336 CO) |
| Ignorer le signalement | Non — violation de l'Art. 328 CO |
| Muter la victime (pas l'auteur) | Contestable — la victime ne devrait pas subir de conséquences |
| Organiser une "médiation" sans mesures | Insuffisant si le harcèlement est grave |
| Dire "c'est un problème interpersonnel, réglez-le entre vous" | Non — l'employeur a l'obligation d'agir |
Per approfondire
- Art. 328 CO — Protection de la personnalité du travailleur
- Art. 4 LEg — Harcèlement sexuel
- Art. 5 LEg — Droits des travailleurs en cas de discrimination/harcèlement
- Art. 6 LEg — Allègement du fardeau de la preuve
- Art. 49 CO — Tort moral
- Art. 336 CO — Licenciement abusif (protection du whistleblower)
- ATF 125 III 70 — Définition du mobbing par le Tribunal fédéral
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